在今年榮升龍巖副處長的新博，他的EC旅程充滿了精彩，從一開始的抗拒到後來願意去臣服，並且為自己的家庭、人際關係，尤其是在事業上取得了極為豐碩的結果！究竟是什麼樣的力量，讓他可以在短短的三個月達成了七年來沒有達成的目標？讓我們一起來看看他的生命故事。
一個當頭棒喝的「申訴」
「當時所在的BNI分會，我是創會元老之一，在分會中我算是蠻有影響力的，所以那一次的申訴對我來說真的是蠻深的打擊，我自己也很錯愕，畢竟申訴我的人是我覺得我幫助他很多的人，對我的指控也是我不能接受的。」
「因為這件事我也才有所發現，分會有些人對我早有一樣的想法，只是一直是敢怒不敢言罷了；確實，有一些會員在離開分會時的理由，多多少少會講到我。但即便有這樣的聲浪指出，可我並不以為意，直到這個申訴發生才讓我去正視這些問題。」
一本書的啟示
「當時因為疫情不能出門，我就開始大量閱讀，無意間讀到一本書，我看到真正成功的人，關鍵不是他是怎麼努力、怎麼成功，而是當他有錯誤時，是怎麼去跟人低頭道歉的。我細品書中深意，思考自己一定要活得那麼有爭議嗎？成為領導者一定要用成績來說話，然後很大聲嗎？一定要活得那麼辛苦、那麼累嗎？如果要做團隊，這樣行得通嗎？」
「一連串的問題在我的腦海中四竄，卻找不到出口。在一次機緣下，我打給我的介紹人，也是一位我很欣賞的人，他跟我聊到他在這個三模塊的課程中學習，他擁有了更敏銳的覺察力。雖然之前已經有很多人跟我提過這堂課，但我一直都沒有行動，但也因為那個申訴事件，我覺得我似乎應該試試了，加上本來就對學習知識和探索自我很有興趣，因此就報名了。」
我的「過度努力」
「我的媽媽是那種非常傳統思想的女性，她當然很愛我，但她愛我的方式就是說我不好的地方，想讓我更好。比方說我做了一件很棒的事，很開心告訴媽媽，媽媽就會說『不要得意忘形』、『人要懂得感恩』這類的話，而我的感覺就好像突然被澆了一盆冷水，我就會問我自己，難道是我不能太開心嗎？」
「父親在我生命故事裡，扮演一個失敗的角色，以至於讓我對於成功的信念，會認為要非常努力，才配得一點點成功，所以我會不斷的學習，不斷的自我要求，又因為自己是這樣的人，所以也會這樣要求別人，然而我自以為是的覺得自己在幫助人，用自己對的方式去告訴別人這樣比較會有結果。但實際上，這些都是讓我人際關係變不好的原因。」
「在多元思維的教室裡，某一刻我突然覺得自己惡劣，我看到自己其實很自私，在家庭上，我每次都叫老婆配合我的行程，又常常表現不耐煩；在事業上，我看到我自己的控制，我有一個一起打拼三四年的夥伴，他在龍巖一直都活不出熱情，我反思我自己，那是因為我會批判他，讓對方很受傷，我也一直用自己認為對的方式控制他，讓他沒有自信。」
「所以多元思維的畢業典禮那天，我約他吃飯，誠心地跟他道歉，而我們也和解了，在那之後他也活出來，並且創造了亮眼的成績！」
七年的夢想終於達成
「我隱約知道我有個天花板一直過不去，所以開放自己來到水生命走這趟旅程，我是真的很渴望想要改變的，所以在每個階段都很努力地探索著，很幸運的，我終於了解到，關鍵真的就是那個我過去根本不想放在心上和正視的人際問題。」
「我一直有設定一個目標，就是要晉升副處長，可是我做了七年從來沒有達到過，回頭看，才發現自己以前都會對自己放水，常常光說不練。我除了定了一個有史以來沒做過的營業額，還定了增員目標，我覺得我很幸運的是，走EC的過程中，遇到嚴格的教練，雖然我不斷跟他們有衝突，但是他們仍然沒有放過我，所以我每天就一直被盯。」
「過程當中真的很痛苦，我可以說是無所不用其極的增員，後來因為自己的大量行動，終於增員到兩個夥伴，而且其中一位真的很強；我也在這趟旅程中完成了前所未有、在工作上沒有完成的成績，而走完EC後開始有夥伴這件事，則是我最大的收穫。」
「我和老婆之間的互動也有一些改變，過去我很容易不耐煩，不願意溝通，但現在的我會看向我想要怎樣的家庭關係，當意識到有什麼問題，我就會坐下來討論；在工作上，以前的我也不溝通的，現在不但會溝通，如果講了些什麼話傷到人，我也願意去道歉，願意有意識地去發現和改變，畢竟如果我今天知道我愛人的方式是讓人不舒服的，還硬要做，那不是吃力不討好嗎？」
渴望是前進的唯一動力
「我有這麼大的改變，是因為我真的打從心裡想要我的老婆和小孩過更好的生活；渴望當我站上台去領獎時，媽媽可以一起站在台上。」
「所以真的去找到自己很渴望、很渴望想要改變的原因，因為多麼想要改變，才有可能改變；我的渴望就是因為我想給家人更好的生活，但我一直沒辦法、我想建造團隊，但建不起來；這些都是我受夠的了。」
「所以如果你真的有想要的東西，如果你真的對你的夢想有一份熱切渴望，那麼請相信我，因為我是真的在這段旅程中有做出結果的人，請你相信這份禮物不會讓你失望的。」
新博的故事正是向我們印證了「有志者，事竟成」的真實見證，只要憑藉著對於改變的熱切渴望，相信即便路有多漫長、多遙遠，都一定能到達終點，夢想成真！