年近半百的稚翎姊姊，有一個顆充滿冒險的少年心，是一個富有十足親和力的大姊姊，不論在專業領域或是待人接物上都有其獨樹一格的風格，40幾歲才下定決心，告別安穩的公家機關，獨立創業，過程中跌跌宕宕，讓我們一起來看看她的生命故事。
告別安穩 開始創業人生
「在公家機關擔任約聘將近14年，其實本來應該是很輕鬆的，可是沒有升遷、沒有未來，在時間上也是非常不自由，有一刻我突然覺得公家機關的穩定對我來說是沒有意義的，覺得自己的八個小時沒辦法創造更多價值。所以在後期有開始接一些副業，想要讓自己的生活更加有意義。」
「後來評估後，決定想要將這份副業變成自己的事業，就正式離開了公家單位，開始積極投入，包含參加商會，拚搏了一年，我卻看到一年來都是我一個人一直在自己做，無法複製和倍增，一年來業績還是一樣；反觀整個商會的人數成長，卻是翻了好多倍。」
「我的公司業務分三大區塊，包含場地租賃、皮紋檢測、講師培訓，雖然業務多元，但公司業績卻一直沒辦法突破，所有營業收入都在支付每個月十幾萬的場地租賃費用和薪水，加上當時遇到疫情，不論是場地出租，或是檢測，都是需要面對面接觸的，如果要轉成線上，根本就來不及，我的收入相當於零，整個是雪上加霜、心急如焚。」
「某次的因緣際會下，我的介紹人分享了她事業上的翻轉，對於當時的我來說，就像出現了一線曙光，因為我當時的主力業務是培訓，但部分的講師卻沒有推廣業務的能力，而我自己也不知道怎麼設我的目標、夥伴的目標，也不會督促業績，而這些似乎都是我介紹人口中的那堂課會有的學習。」
看見自己的「值得」
「以前的我對自己很沒自信，總覺得別人都比自己優秀，但在第二模塊的某個練習中，我看到自己值得被支持、值得活下來，發現即使我自認為並沒有真的做這麼多，但別人卻真真實實的被影響，我看到自己如果有影響力，就更應該要協助別人，而我也應該要有更多的能力帶大家向前。」
「一直以來我都是老二思維，但是當我願意真誠的看自己，我才發現我其實是因為不喜歡扛責任，而抗拒當領導人，當自己要帶頭卻沒有人跟上時，我就會有無力感；我也看到自己在生活中常常在幫自己找退路，喜歡做80分就好，沒有拚盡全力，所以常常在自我懷疑和自我矛盾中徘徊。」
團隊與臣服的力量
「記得有一次，我真的很想要離開，當時大家都要下線了，但聽到我想離開，團隊又花了兩個小時支持我，我真的很受感動，那是有人比我更在乎我，為我站住立場的感受。」
「但自從那一次之後，我告訴我自己『離開』不會再是我的選項，就像我的人生不能選擇自殺吧？如果這是一部舞台劇，我是主角，那我從此決定我要好好演，沒想到演一演就入戲了，如果EC是生命的一部分，不能抗拒、離開，那我只能往前走，就好像人生一樣。而當我想放棄時， EC#10就很像浮木，我知道若只有我一個人，是撐不下去的。」
「於是我開始不再抗拒自己的信念被挑戰，也不再抗拒挑戰別人，以前別人提的如果跟我想的不一樣，我就會覺得聽聽就好，也不會覺得可參考，相對想法就會受限，而我發現當我一但臣服和接受，就會開始會放下『我不能』、『做不到』的想法，別人的意見何不做做看?」
「當時有一段時間，我的指導電話都在抱怨作海星，初期教練還會安慰我，但後期教練聽完之後只會問我『下一步』，我才發現花那麼多時間抱怨其實一點幫助都沒有。」
「現在回頭看，其實並不是真的有那麼多挫折，只是我不願意臣服而已。例如我抗拒『先承諾，後搞定』，會覺得是畫大餅，那也是因為我不願意臣服；但後來發現只要自己承諾了，就有辦法搞定，只是因為不敢承諾才會有那麼多藉口，這就是臣服後新的體悟。」
「畢竟，當所有習慣的方式都不通，那我只能選擇從零開始。只能說，如果沒有進課室，我可能會一直在低谷。」
做一個100%的領袖
「走進EC後，我才發現所有的問題都是自己要去找答案的，我也體會了一件事情：所謂的領袖，就是解答，如果不是解答，那就是問題的一部分。不是只有負責任，還要帶頭衝。」
「我開始去了解領袖特質如何呈現，過去的我只想當個好人，所以不論說話、做事、設目標，我都喜歡打安全牌，只承諾自己做得到的事，我也體悟到如果我一直打安全版，我的人生不會突破，只有當我100%面對和挑戰，看著目標，就可以把喜歡和不喜歡放下，才有機會看到可能性。」
「我意外的發現，當我願意開始設目標，貴人就出現了，其實貴人一直都在，只是自己有陳見，而但當我願意100%全力以赴朝設的目標前進，貴人的話就開始有參考價值。」
停、看、選擇、去做
「之前一直覺得是因為疫情的關係，所以業績不好，於是就沒有空間看可能性。事實其實只是因為自己不想改變，卻不曾想過可以創造自己沒有想過的方向。」
「但當我轉換後，我開始想可能性，第一個改變就是在原有的培訓基礎上，從實體轉到線上；第二個是公益活動，EC#10期間是疫情最嚴峻的時候，偏偏三大支柱中的公益項目又是非做不可，可是當時公益單位幾乎都是謝絕訪問的，好在因著夥伴們的堅定性念和熱切渴望，我們創造了新的可能性。」
「我們的公益活動是以我的巧智球為基礎，和育幼院合作，以線上的方式一對多的進行教學，而這個做法也真的顛覆了我的想法，也給我的事業創造了很大的價值。」
「因為那幾週的公益活動，讓我觸發新的靈感，突破了巧智球教學的限制性想法。至今，我的團隊可以說是目前為止最會做線上巧智球教學的團隊，我團隊所培訓的教練除了很會開線上巧製球的課程外，研發教案也是相當優秀，我們還曾創造北、中、南和大陸的小孩一起同步連線上課。」
「我開始排課讓每個教練輪流上，想讓每個教練的能力越來越棒，雖然沒有獲利很多，但是無形中不斷累積教練的實力，小朋友的回饋也讓我很感動，這種『先貢獻，後成就』的心情，真的很豐盛。」
持續創造愛、溫暖、豐盛
「過往我們每年年終感恩活動都是茶會，但因為疫情，舉辦茶會其實沒有意義，所以我毅然決定變成公益活動，剛好有個資訊通知到我，正好屏東有個偏鄉的課輔班需要協助，於是我就號召伙伴們一同到部落來陪小朋友玩巧製球。對他們來說，這是用行動去給他們實質的提升。沒想到，今年（2022）年初去了之後，下半年又被邀約再去。」
「我的EC結束將近一年了，這段日子，是我真正獨自開始運用到工作上的時光，但我所鍛鍊的領袖的信念，卻已經在我無意識的時候不斷地發揮，偶爾我會把在EC學到的4+5+6拿起來看，負責任地看待發生的每件事，於是又會有力量向前。」
「我覺得，每個人一輩子一定要走進三模塊一次，因為這是一個人生的濃縮歷程，在外面的世界裡，沒有人會這麼快狠準的檢視問題、對我們說真話。很多事如果沒有付一點冒險的代價去體驗，可能會要花更多倍的時間成本去摸索，還不一定會有成果，所以如果你願意，我真的，真的想邀請你努力為自己冒險一次吧！」
透過稚翎姊姊的分享，我們感受到他EC旅程的豐盛，因為他願意冒險、願意相信，他的人生開始有了新的不同，相信在他未來的人生旅途中，也能一直秉持著這份至死是少年的心，創造出他所要的結果。這份勇敢的態度乘風破浪，不斷朝自己理想的目標勇往直前！