歷經嚴峻疫情造成的事業的低潮、財務的吃緊，人生中首次遇到這樣大困境的汨翎，一時之間似乎失去了方向，在一次因緣際會下，汨翎偶然地走進了課程，而他的事業也因此有了一個重大的決定，讓我們一起來看看他的生命故事。
跟我想的不一樣
「當時事業上真的是遇到了不小的困境，因為疫情的關係，我的訂單少了將近1/4，當時處於一個要關店的狀況，我也是抱著死馬當活馬醫的心情，但其實是我不知道要怎麼做決定，因為我不知道，如果我選擇關店了，那些後果我有辦法承擔嗎？說真的，這是我在出社會後在事業上第一次遇到這麼重大的挫折。」
「後來在介紹人的邀請下，我接觸到水生命，她告訴我，或許只有進水生命，我才有可能解決營業上的問題，我當時也是很猶豫，因為上課的費用可能會讓我銀行的狀態無法處理好。但是我的介紹人真的很挺我，他知道我是真的需要。」
「我原本的期待是以為可以學到方法、用在事業上，但真的進到教室之後才知道原來我學習的是認識我自己，而當我認識我自己之後，就可以比較容易去區分一些事情，也可以去了解我是用情緒在做決定，還是看著我要去的目標在執行。」
一個重大的決定
「在走EC（第三模塊）的期間，一開始我也是很多抗拒的，但是教練對我踩住立場，我尋思這樣的做法其實對她一點幫助也沒有，我的對抗終究對抗的還是我自己，於是開始轉換，把對抗的力量拿來衝刺於我的事業，而那段日子也是我的便當店在一年以來業績的頭兩名。」
「可意外的是，即便我把營業額做很高、管銷訂貨的庫存都降到最低了，但我的收入卻依然從正的變成負的，因為我的管銷仍會因為物價上漲而提升，我很錯愕，不知道要怎麼辦，而這些都是在我EC的期間發生的。」
「當時我就向總教練求救，他給我一個很中立的判斷和帶我去區分，叫我去看整年度的營業額，而當我去看完我整年度的營業額和財務報表後，我才發現我的現狀是我不能再有一個月是虧損的了。」
「偏偏適逢即將進入到二月這個便當業的大淡季，因為有一半的天數會放國定假日。我知道，如果我再經營下去，我將會不堪負荷，於事我做了這個重大的決定，就是把便當店停掉。」
「我一直不敢下決定的原因，也是因為當時我的加盟上游其實是我很要好的朋友，也就是我的介紹人。我覺得我是一個很重情的人，在情感上跟事業上我總是混在一起，當時我與我的介紹人夫婦是因為社團的關係結緣，我們也成為很好的多年朋友。雖說當時我為了想要多一份收入，決定要做這份便當事業，但如今要收掉，我認為我更放不下的或許其實是面子的問題。」
「雖然花了一個月才下決定，但我同時看到，過去的我是因為害怕而不敢下決定，但當我想清楚後，即使我知道要付哪一些代價，不管是金流的代價或是租金的代價，我依然做這件事情。因為我知道只有往自己的興趣和專業領域去走，我才有辦法改變自己的狀態。」
拿得起 放得下
「EC的最後一周，我決定要結束這個便當事業，我也開始內看我自己，我擁有什麼、我可以做什麼，有別於一開始我呈現受害者的姿態，總抱怨自己沒有資源、負債很多，但是當我轉換，我看見的是我手頭上有什麼資源，我可以怎麼做。」
「回看108天的過程，我在事業上是有能力做到很高的營業額的，只是我自己選擇關掉；但是即使是做這樣的選擇，我仍是覺得開心的，因為教練的支持，我一直看著目標去前進，我100%去行動、帶動團隊，去改內部流程跟細節，以及增加跑業務的方式……。這些過程是很充實的。」
「在跟家人部分，我跟我妹妹分享我用課室的方法來帶我的團隊，同時我也會先跟妹妹達成共識，以前妹妹覺得我是很機車的姊姊，但他開始感受到我的不同。而我跟爸爸的感情也越來越好，開始諒解爸爸，也和過去的自己和解。」
重新開始
「說真的EC旅程結束時，我的狀態是差的，但我仍然帶著一份貢獻的心情，答應接下教練，繼續再走一次108天的旅程，可是這期間我其實一直在自己的否定裡，認為我的結果不好，我就沒辦法帶好團隊，但是讓我意外的是，學員給我的回饋是還不錯的，有一個學員告訴我，因為我的教練對話，他看得更深入，他的決定也沒有像以前這麼衝動，而是用理性來判斷；也有學員因為我給他們的鼓勵，他們在業務上有很大的突破。」
「我的教練旅程裡，一直在善後和摸索，但很幸運的是，因為還看著自己的願景、使命和天賦，我最終抓到我還可以經營的事業方向，可以往運動教練派遣、企業訓練等面向發展，而這也是因為我在當教練過程中有不斷的堅持，去摸索、確認和規劃的緣故。」
相信就會看見
「我想說的是，只要想要什麼，就會創造什麼，真的不要覺得自己不可能，因為現在的結果不等於未來的結果。走EC的旅程是我養分，我認為如果我沒有走進EC，我可能還在那個不敢下決定的迴圈裡。因為EC，讓我看到我還有別的可能，而我不但不後悔，還很慶幸我做了這個決定！」
透過汨翎的故事，我們看到人生的風雨其實從不會停歇，然而唯有抱持著面對、勇敢的心，才能關關難過、關關過，或許此刻的你也正欠一份勇敢，或許這一次，你可以為自己做一次不一樣的選擇和決定。